国米连签四大赞助皆因一个人事变动 反而加剧未来担忧
短时间内，国米将连续宣布四家新赞助商。有海信，有一家“不便描述”的某行业公司，已经宣布。还有两家，也即将宣布，一家是专门从事工业物流的公司（Kopron），之前就已经和国米有过合作。另一家是意大利人力资源研究、培训、管理的著名企业（Attal Group），首次与国米合作。意媒指出：今夏张康阳布置了两个作业，一个是降薪10-15%，另一个是通过卖人至少回笼6000万资金。如今第一个任务已经完成，第二个任务却只完成了一半左右，但蓝黑军如今尚能支持，一方面原因就是在吸纳新赞助方面有所收获。对一家球队来说，“节流”的同时也伴随着“开源”，总比无节制的压缩成本，要相对好一些。虽然今夏的新赞助，具体的赞助费尚未浮出水面，但无论怎样，赞助商总是越多越好，即使单笔赞助费不高，数量上去了，总还是能有所收益。为什么今夏国米在吸收新赞助方面进展颇多？意媒总结了两方面原因。其一，成绩的影响。孔蒂率队夺取意甲冠军后，就有财经专家指出，冠军带来的收入将分为“短期收益”和“中期收益”。目前国米正在收获的，就是“中期收益”。上赛季国米赢得意杯和意超杯。但由于联赛卫冕失败，苛刻的球迷瞧不上这两个分量不够的奖杯，对球队百般嘲讽。但站在球队角度上评估，在联赛夺冠之后的一年再加上两个冠军，总比一无所获要好，至少反应在市场上，2年3冠意味着一种“连续性”，会提升各商家投资国米的兴趣。这就是足球运动的玩法：成绩好了，增收的可能总是会大一点点。哪怕是“二线赛事”的奖杯，也绝对好过两手空空、一无所获。其二，重要的人事变革。《米兰体育报》等媒体指出，国米今夏在吸纳赞助方面有所进展，一个主要原因，是去年10月的一个人事变动：卢卡-多诺瓦罗（Luca Danovaro）改任俱乐部“首席营收官”，如今这些调整正在起到效果。在与这些新赞助方进行谈判时，多诺瓦罗给安东内洛（国米财政CEO）提供了很大的帮助。简单介绍一下多诺瓦罗：童年就深爱国米的内拉死忠。过去几年，此君主要负责的是国米数字领域的推广。他的工作卓有成效，蓝黑军在各大社交网站的推广水平和影响力不断提升。张康阳入主国米初期就反复强调，希望“在电视转播费、票房收入之外，通过新媒体推广为球队找到新财源，因为时代在变，足球运动也必须进行新的尝试”。不过去年10月，多诺瓦罗转任营收官，主业就变成为国米吸纳新赞助，以缓解财政危机。这引发了一些媒体的担忧：布局数字领域算是“长期计划”，也许眼下看不到太多真金白银，但几年后却可能给球队带来极大的帮助。因为这种事是需要“深耕细作”、“量变积累质变”的，影响力到了一个级别，获得收益就是水到渠成。而吸纳新赞助解决财政问题，只是“短期应急”。如今国米董事会将更多资源、更多好手转用到“短期计划”方面，这是否意味着国米已经无力去思考“几年后怎么过”的问题？其实这方面的担忧一直存在。2021年初，国米现金流断裂，一度欠薪，连基地运营的水电费都靠赊账，球队只能拿着巨额账单期待大股东注资救命。但张家自顾不暇，于是只能借了一笔高利贷，拿出其中的一部分来维持国米运营。借这笔高利贷，质押的是国米的股权，2024年若还不上贷款，就将失去国米控股权。虽然到目前为止，张家一再表态不愿出售国米，橡树资本也亮明态度，绝不会像埃利奥特一样经营球队。不过具体怎样偿还这笔贷款？目前还看不到办法。贷款2年后到期，因此无论是中国还是意大利，很多人士都认为，贷款到期前国米“主动”易主，或贷款到期后国米“被迫”易主，可能性都是不能排除的。在这样的形势下，国米进行相关的人事调整也就不奇怪了。迫在眉睫的难关困扰之下，多年后的未来应该怎样，当然不会是优先考虑的事宜。